Программно-методический комплекс «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» является системой класса newERP и предназначен для эффективного управления коммерческими и некоммерческими организациями. Продукт имеет открытые интерфейсы для интеграции с дополнительными модулями.
Комплекс позволяет автоматизировать различные методики управления, в основе которых лежит планирование и контроль измеримых показателей (метрик), а также процессный подход. «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» ориентирован на применение в крупных и средних организациях различных направлений деятельности и форм собственности, в том числе и в географически-распределенных компаниях. Возможности продукта независимы от отраслевой специфики предприятия.
Функционал продукта позволяет автоматизировать:
- Управление стратегией. Strategy management.
- Управление финансами: бюджетирование и планирование, платежный календарь, управленческий учет и отчетность по корпоративным и международным стандартам (МСФО, GAAP), финансовые анализ и моделирование. Finance Management.
- Управление бизнес-процессами и workflow. Business Process Management.
- Управление продажами, маркетингом и сервисом. Client Relationship Management.
- Управление человеческими ресурсами. Human Resource Management.
- Управление документами (документооборот). Enterprise Content Management.
- Управление проектами. Project Management.
- Управление знаниями. Knowledge Management.
- Управление основными средствами, техобслуживанием и ремонтами. Enterprise asset management.
- Отчетность, анализ и прогнозирование. Управление эффективностью бизнеса. Business Intelligence & Performance Management.
- Корпоративный контроллинг. Business Performance Management.
- Интеграцию и обмен данными. Extract, Transform & Load System.
Набор функциональных возможностей определяется лицензией программного продукта. Каждая последующая (старшая) лицензия включает в себя возможности предыдущей (младшей) лицензии, и ряд дополнительных возможностей.
| Возможность | Лицензия | |||
| Малый бизнес | Стандарт | Проф | Бизнес | |
Методика работы | ||||
| Методические руководства«5 шагов к бюджетному управлению» и «5 шагов к процессному управлению» | – | – | ||
| Демонстрационная модель | ||||
| Проектирование системы управления с помощью «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» (включен в поставку) | – | – | – | Модуль Конфигуратор на 3 раб. места |
| Поддержка различных методик управления, в основе которых лежит планирование и контроль измеримых показателей, а также процессный подход. Поддержка автоматизации стратегического управления, управления финансами, продажами и персоналом, и других методик управления | Ограничено | |||
Управление финансами, общие возможности. Finance Management | ||||
| Автоматизация всех этапов финансового менеджмента: бюджетирование, платежный календарь, управленческий учет и отчетность по различным стандартам (включая РСБУ, МСФО и пр.), контроль и анализ. Ведение бюджетирования и управленческого учета по всем видам хозяйственных операций | Ограничено | |||
| Календарное планирование с произвольными сдвигами дат по настраиваемым календарям | Ограничено:
отсутствует возможность автоматического сдвига дат за счет механизма «календарей» | |||
| Количество управленческих планов счетов и поддержка двойной записи | – | Один (корпоративный или РСБУ илиGAAP) | Пять | Пять |
| Поддержка одинарной записи на показатели (без корреспонденции на плане счетов) | ||||
| Реализация планирования, ведение учета и получение отчетности в любых выбранных валютах (многовалютность). Ведение курсов валют | Только в твердой валюте | |||
| Автоматизация денежных и натурально-стоимостных бюджетов. План-фактный контроль | ||||
| Интеграция с учетной системой (источник фактических данных). Гибкая и моментальная связь с первичными документами и бухгалтерскими проводками для получения управленческой отчетности по всем разделам | ||||
| Формирование первичных документов и проводок на основании управленческих данных | ||||
| Проведение финансового анализа на основе разработанных показателей. Построение произвольной системы показателей финансового анализа | ||||
Управление инвестиционной деятельностью, бизнес-моделирование. Investment management | ||||
| Разработка финансовых моделей, инвестиционных планов по различным стандартам. Подготовка финансовой отчетности. Сравнение инвестиционных планов. Контроль реализации инвестиционных планов в системе бюджетирования и управленческого учета | Ограничено | |||
| Разработка финансовых моделей и оценка эффективности отдельных сделок, контрактов. Контроль эффективности сделок в системе бюджетирования и управленческого учета | Ограничено | |||
Управление финансами. Бюджетное планирование. Budgeting & planning | ||||
| Разработка произвольной системы бюджетов, в т.ч. бюджет движения денежных средств (БДДС), бюджет доходов и расходов (БДР), бюджет по балансу. Разработка необходимых управленческих показателей, отражающих деятельность компании в целом или отдельного направления. Возможность внесения в модель корректив в ходе работы | Ограничено | |||
| Бюджетирование «снизу вверх» от отдельных документов (заявок) и «сверху вниз» в агрегированном виде | ||||
| Использование различных методик планирования: от достигнутого, методом БОР (Бюджетирование, ориентированное на результат) и др. | Ограничено | |||
| Скользящее и дискретное планирование. Контроль версий бюджетов | ||||
Управление финансами. Платежный календарь, казначейство. Treasury management | ||||
| Автоматизация платежного календаря | Ограничено | |||
| Автоматические расчет и контроль лимитов по любым аналитикам, в т.ч. в интеграции с системой планирования и учета. Лимиты по бюджетам, договорам и другим аналитикам. Гибко настраиваемые действия в случае невыполнения лимитов | – | |||
| Гибкий и функциональный механизм настройки процессов согласования и утверждения платежей. Любые схемы и процессы движения заявок и иных документов | Ограничено | |||
| Автоматическое формирование первичных документов и отправка их в модуль «Банк-Клиент» | ||||
Управление финансами. Управленческий учет по стандартам: корпоративный, GAAP, МСФО/IFRS. Managerial accounting | ||||
| Параллельный учет управленческих данных и трансляция от документов и проводок. Гибкий и функциональный mapping от первичных документов и бухгалтерских проводок. Отложенное и онлайн отражение данных в управленческой отчетности | Только на показатели, без двойной записи | |||
| Обособленный от бухгалтерского учет на любых участках учета. Дизайн произвольных первичных документов для любых участков учета. Ведение управленческих операций на основании бухгалтерских и альтернативных данных | Ограничено | |||
| Учет затрат по проектам и объектам, прямых и косвенных затрат, переменных и постоянных. Применение функционально-стоимостного анализа | Ограничено | |||
| Разработка систем произвольных расчетов и начислений, в т.ч. учета рабочего времени и расчета зарплаты, взаиморасчетов с контрагентами, биллинга и т.д. | Ограничено | |||
| Автоматизация различных регламентных процедур (разнесение оборотов, амортизация внеоборотных средств, закрытие счетов, начисление износа, расчет курсовых разниц, закрытие периода и т.п.) | – | |||
| Отчет по аудиту трансляции (аудиторский след) – механизм, позволяющий отслеживать происхождение каждой проводки и документа, сверять, соответствуют ли данные настройкам трансляции. Механизм отладки трансляций | – | – | – | |
| Соответствие требованиям международных стандартов ведения учета и аудита | Ограничено | Ограничено | ||
| Многоэтапная гибкая консолидация данных на уровне проводок и показателей отчетности. Исключение внутригрупповых оборотов, различные варианты элиминирования | – | – | ||
| Возможность преобразований данных (в т.ч. группировки) перед трансляцией, что позволяет значительно повысить скорость проведения документов | – | – | – | |
Управление бизнес-процессами и workflow. Business Process Management | ||||
| Автоматизация полного цикла управления бизнес-процессами: описание, выполнение, измерение и контроль, анализ, оптимизация. Автоматизация методик оптимизации бизнеса, основанных на процессном подходе (например, Just-In-Time, «6 сигм» и др.) | Ограничено | |||
| Редактор для проектирования диаграмм бизнес-процессов для исполнения | ||||
| Исполнение (автоматизация) разработанных бизнес-процессов | Ограничено | |||
| Использование гибко настраиваемых форм и схем бизнес-процессов без кодирования. Формы и бизнес-процессы доступны также и для работы через WEB-сайт | ||||
| Возможность автоматизации рабочих мест для внешних пользователей, не являющихся сотрудниками организации | ||||
| Формирование должностных и персональных инструкций | – | – | – | |
| Автоматический мониторинг выполнения задач. Контроль исполнения поручений и процессов. Контроль сроков и факта выполнения, сравнение нормативных параметров с фактическими. Контроль правильности заполнения параметров и выполнения действий исполнителями | ||||
| Согласование и выполнение договоров, заявок и любых других документов | ||||
| Анализ исполнения задач и процессов исполнителями, отделами. Анализ и оценка эффективности работы сотрудников | ||||
| Автоматизированное управление потоками работ и информации на основании спроектированных бизнес-процессов. Управление сроками, эскалация задач | ||||
| Диспетчеризация задач по исполнителям, очередям и группам исполнителей. Установка фиксированного и плавающего срока выполнения задач | ||||
| Делегирование выполнения поставленных задач | ||||
| Интеграция с электронной почтой. Отправка документов с помощью электронной почты | ||||
| Управление рисками организации с помощью выстраивания бизнес-процессов и контроля их исполнения. Классификация рисков, анализ | Ограничено | |||
| Возможность измерений и анализа выполнения бизнес-процессов и отклонений. Подготовка пакета отчетности для систем менеджмента качества (СМК, например, ISO 9000) | – | – | ||
| Возможность ручной постановки задач бизнес-процессов | – | |||
| Контроль временной загрузки сотрудников, рабочих групп, подразделений | – | – | ||
| Учет заместителей, персональных графиков рабочего времени | – | – | ||
| Учет праздничных дней при формировании графиков рабочего времени | – | – | – | |
| Статистический анализ выполнения процессов | – | – | ||
| Автоматическая симуляция бизнес-процессов | – | – | – | |
| Возможность установки точек контроля для «продвинутого» контроля движения информации | – | – | – | |
Управление продажами, маркетингом и сервисом. Client Relationship Management | ||||
| Разработка и автоматизация процессов взаимоотношений с контрагентами (запросы и входящие обращения, обработка заказов, взаимодействие с покупателями/поставщиками/партнерами, согласование договоров, контроль выполнения заказов и пр.) | Ограничено | |||
| Автоматизация жизненного цикла работы с клиентом (suspect-lead-customer). История всех взаимодействий с контрагентами. Управление контактами контрагентов, персон, рабочих групп. Настраиваемые карточки (аналитические признаки) контрагентов | ||||
| Разработка и автоматизация рабочего места продавца. Механизм оперативного управления и анализ цикла продаж | ||||
| Контроль показателей работы маркетинга, продаж, сервиса. Контроль состояния сделок. Анализ потребностей покупателей. Анализ производительности продавцов. Контроль дебиторской задолженности. Управление контрактами (контроль соблюдения установленных сроков и условий). Анализ прибыльности-лояльности покупателей. Анализ воронки продаж | Ограничено | |||
| Возможность разработки и автоматизации систем «самообслуживания клиентов» (в т.ч. для просмотра сведений о контрагентах, и подача заявок). Формы и бизнес-процессы доступны также и для работы через WEB-сайт | Ограничено | |||
| Разработка и автоматизация маркетинга: сегментирование клиентов, процессы проведения маркетинговых акций и исследований, опросов клиентов. Анализ поведения контрагентов и результатов маркетинговых мероприятий, анкет. Расчет показателей лояльности | Ограничено | |||
| Разработка и автоматизация сервиса: управление заявками/обращениями, service-desk. Интеграция с офисными бизнес-процессами. Сервисное и гарантийное обслуживание | Ограничено | |||
| Интеграция с модулем управления финансами, бизнес-процессами, бухгалтерским учетом, складом и любыми другими конфигурациями 1С | ||||
Управление человеческими ресурсами. Human Resource Management | ||||
| Автоматизация полного жизненного цикла взаимодействия с сотрудником. История всех взаимодействий с персоналом. Управление контактами персон. Настраиваемые карточки (аналитические признаки) персоналий | Ограничено | |||
| Создание гибких схем материального вознаграждения. Система учета рабочего времени (worksheet’s). Связь с любыми количественными показателями в других модулях для системы оплаты | Ограничено | |||
| Возможность разработки и автоматизации систем «самообслуживания персонала» (для просмотра сведений по себе и подачи заявок, в т.ч. на командировки, отпуска, отгулы) | Ограничено | |||
| Разработка и автоматизация систем оценки, аттестаций, анкетирования персонала и других контрагентов, представление данных в текстовом, табличном и графическом видах | Ограничено | |||
| Планирование потребностей в персонале. Обеспечение бизнеса кадрами | Ограничено | |||
| Автоматизация регламентированных процедур работы с персоналом | Ограничено | |||
| Интеграция с модулем управления финансами, бухгалтерским учетом, расчета зарплаты и любыми другими конфигурациями 1С | ||||
Управление документами. Enterprise Content Management | ||||
| Автоматизация жизненного цикла управления документами: создание, обработка, хранение, утилизация. Поддержка версионности документов. Делопроизводство | ||||
| Настройка реквизитов карточек документов | ||||
| Ведение карточек документов, номенклатуры дел. Регистрация и хранение всех документов (файлов любых типов, отсканированных изображений оригиналов и т.п.) в электронном архиве. Возможность ссылок на внешние документы и ярлыки | ||||
| Возможность полного просмотра всей информации о документе (дополнительные свойства, комментарии, версии, общая информация) из списка документов. Учет перемещения документов (между местами хранения, ответственными) и изменения прав допуска к ним | ||||
| Отправка документов системы с помощью электронной почты. документов | ||||
| Настраиваемая отправка автоуведомлений об изменении документов | – | – | ||
| Полнотекстовый поиск заданного выражения в наименованиях и реквизитах | ||||
| Возможность автоматического удаления старых версий документов | ||||
| Автоматическое создание новых документов по настраиваемым шаблонам | – | – | ||
| Создание документов архива с помощью сканера | – | – | – | |
| Работа со сканером штрихкода | – | – | ||
| Средство защиты электронных документов от несанкционированных искажений, взаимодействие со средствами криптографической защиты информации | – | – | ||
Управление проектами. Project Management | ||||
| Автоматизация всего жизненного цикла управления проектами: инициация, планирования, контроль, корректировка планов, анализ и завершение проектов. Многосценарное планирование проектов | – | – | – | |
| Управление сроками проекта. Управление задачами проекта. Управление документацией по проекту. Процессы управления рисками проектов | – | – | – | |
| Календарно-сетевое планирование. Контроль текущего состояния и динамики проектов | – | – | – | |
| Интеграция планов проекта с бюджетами. Оценка влияния изменений в бюджете на ход выполнения проекта и изменений в проекте на бюджеты компании | – | – | – | |
| План-фактный анализ задач проекта (по задачам, срокам и объемам) | – | – | – | |
| Гибкая система отчетности по проекту. Отчетность по проекту в натуральных и стоимостных показателях. Оценка освоенного объема | – | – | – | |
| План-фактный экономический и технический анализ по проекту в разрезе задач/статей бюджета/контрагентов/и др. аналитик. Анализ отклонений в натуральном и стоимостном выражении | – | – | – | |
| Управление портфелями проектов | – | – | – | |
Управление знаниями. Knowledge Management | ||||
| Управление жизненным циклом знаний: выявление, создание, фиксация, распространение и доработка. Поиск и навигация по знаниям. Обеспечение централизованного и регулируемого доступа к знаниям | – | – | – | |
| Разработка описания статьи/знания по любому объекту модели (описание контрагента, товара, заказов, договоров и т.д.). Описание статической или условно статической информации объекта предметной области | – | – | – | |
| Поддержка вложенности информации. Одно знание может быть включено или порождено другим | – | – | – | |
| Вывод доступа к разработанным базам знаний в Интранет и Интернет. Встраивание в WEB-сайты | – | – | – | |
| Поддержка контекстом статьи ссылок на внутренние и внешние источники информации (в т.ч. вставка гиперссылок на интернет-ресурсы). Настраиваемая отправка автоуведомлений об изменении знаний | – | – | – | |
| Поддержка возможности добавления собственных типов знаний в систему. Возможность описания нетипового, своего представления информации. Возможность загрузки разработанных знаний из внешних систем | – | – | – | |
Управление основными средствами, техобслуживанием и ремонтами. Enterprise asset management | ||||
| Автоматизация полного цикла управления основными средствами: приобретение, плановое обслуживание, инспекция, заявки и снабжение, ремонты и профилактика, анализ результатов обслуживания и ремонтов | Ограничено | |||
| Ведение карточек/паспортов основных средств и других объектов. Автоматизация основных документов: заявки на ремонт, планы, дефектные ведомости, наряды. Отчетность по ТОиР. Интеграция с другими подсистемами | Ограничено | |||
| Расчеты амортизации, лизинга основных средств, предоставления в аренду. Моделирование способов приобретения и эксплуатации основных средств | Ограничено | |||
Отчетность, анализ и прогнозирование. Business Intelligence & Performance Management | ||||
| Сквозной анализ по всем данным и подсистемам. Возможность построения отчетов в виде списков, таблиц, кросс-таблиц и диаграмм. Использование системы компоновки данных, настраиваемой пользователями | ||||
| Максимальное количество аналитик простого и составного типа на плане счетов1 и показателях управленческого учета | Не ограничено, только для показателей | Не ограничено | Не ограничено | Не ограничено |
| Визуальная настройка пользовательских отчетов с различным содержанием и внешним видом | ||||
| Возможность расшифровки данных в отчетности до первичных документов (drill-down) | ||||
| Получение стандартной «бухгалтерской» отчетности по управленческим планам счетов и показателям | – | |||
| Многоуровневая консолидация. Консолидация на уровне проводок и первичных документов, а также на уровне отчетных показателей | – | – | ||
| Факторный и индексный анализ данных, применение статистических методов анализа. Моделирование и анализ «что-если», многосценарный анализ | – | – | ||
| Анализ чувствительности, анализ NPV и IRR. Моделирование деятельности | – | – | – | |
Корпоративный контроллинг. Business Performance Management | ||||
| Настройка индикаторов, отражающих реализацию стратегии или тактические показатели деятельности холдинга, бизнес-единицы, подразделения или сотрудника (КПЭ, KPI, PI) | ||||
| Вывод индикаторов и графиков на рабочий стол пользователей, подключающихся из любой точки мира через Интернет или Интранет | ||||
| Настройка автоматического расчета индикаторов (с помощью макросов) по данным на планах счетов и в регистрах накоплений | Ограничено одним регламентным заданием | Ограничено одним регламентным заданием | ||
| Интеграция модуля «Корпоративный контроллинг» в любую конфигурацию для расчета индикаторов | ||||
| Настройка разграничения доступа к отдельным индикаторам по пользователям (пользователь -> роль -> индикатор -> тип доступа) | Приобретается дополнительно | Приобретается дополнительно | ||
| Расшифровка индикаторов с помощью конструктора управленческой отчетности и вложений электронного архива | – | – | ||
Средства интеграции и обмена данными. Extract, Transform & Load System | ||||
| Обмен настройками бизнес-модели между разными базами | – | – | ||
| Интеграция с системами «Банк-клиент». Автоматическая загрузка банковских документов в оперативный и управленческий контуры | ||||
| Загрузка данных из внешних источников (источников данных ODBC), в том числе из файлов Excel. | – | |||
Разграничение доступа к данным. Security System | ||||
| Авторизация пользователей с паролем, в т.ч. поддержка Microsoft Active Directory. Встроенная и доменная аутентификация. Мониторинг и аудит действий пользователей | ||||
| Ограничение доступа по ролям и подсистемам | ||||
| Ограничение доступа к отдельным документам электронного архива (пользователь -> роль -> документ -> тип доступа к каждому документу) | Приобретается дополнительно | Приобретается дополнительно | ||
| Ограничение доступа на уровне объектов, полей и записей. Разграничение доступа к отдельным элементам классификаторов и справочников, к видам проформ, к отдельным отчетам, к макросам (пользователь -> роль -> объект системы -> тип доступа к каждому элементу объекта). Ограничение доступа в отчетности по недоступным элементам | Приобретается дополнительно | Приобретается дополнительно | ||
| Гибкие способы закрытия периодов (документов) от изменений по отдельным сценариям | – | |||
Технические и общие возможности | ||||
| Реализация супер-тонкого (через WEB-браузер), тонкого и толстого клиента. Доступ из любой точки мира через WEB-интерфейс для работы пользователей, не имеющих «ИНТАЛЕВ: Корпоративный Менеджмент» и «1С:Предприятие» | ||||
| Интеграция любых форм и отчетов «ИНТАЛЕВ: Корпоративный Менеджмент» в корпоративный портал | ||||
| Возможность настройки документов ввода данных (Проформ и Задач), классификаторов и форм отчетности без кодирования. Настройка интерфейса, программной логики и базы данных без программирования | Отсутствует возможность использования нескольких табличных частей в Проформах и Задачах | Отсутствует возможность использования нескольких табличных частей в Проформах и Задачах | ||
| Настройка пользовательского интерфейса. Поддержка англоязычного интерфейса. | – | – | ||
| Возможность автоматического заполнения Проформ и Задач и использования вызываемых из них отчетов | – | |||
| Возможность автоматического заполнения Проформ и Задач, построения управленческой отчетности, выполнения трансляций по данным регистров накопления. | – | - | ||
| Использование режимов и шаблонов для Проформ | – | |||
| Использование очереди при обработке любых документов конфигурации (отложенная обработка роботом) для повышения производительности | – | Использование очереди без приоритетов и только для Проформ и Задач | Использование очереди без приоритетов и только для Проформ и Задач | |
| Использование макросов для упрощения работы с документами, запуска регламентных процедур, построения отчетов и др. | ||||
| Легкая встраиваемость в типовые и нетиповые конфигурации для «1С:Предприятие 8.2»для минимизации двойного ввода фактической информации | ||||
| Возможность шифрования данных и резервного копирования средствами СУБД | ||||
| Поиск заданного выражения в наименованиях и реквизитах | ||||
| Возможность отправки оповещений о наступлении событий. | – | – | ||
| Возможность запуска макросов по расписанию | – | – | ||
| Возможность запуска макросов по событиям. Возможность автоматической постановки и выполнения задач по событиям | ||||
| Возможность проверки цифровых подписей объектов с помощью макроса, взаимодействующего с СКЗИ (средства криптографической защиты информации) | – | – | ||
| Использование комплекта дополнительных макросов для автоматизации обслуживания системы | – | – | – | |
Сопровождение пользователей | ||||
| Техническое сопровождение, включенное в стоимость, с даты приобретения | В течение 6 месяцев | В течение 12 месяцев | В течение 12 месяцев | В течение 12 месяцев |
| Открытый код за исключением небольшой части, которая отвечает за соблюдение лицензионного использования программ | Не предоставляется | |||
Примечания:
– возможность реализована и доступна.
«-» - означает отсутствие технической возможности, которая может быть получена при приобретении старшей лицензии.
«Ограничено» - означает, что полноценное использование механизма ограничено отсутствием в данной лицензии части необходимого или часто востребованного функционала, как указано в других строках. При этом, отказавшись от ряда требований, возможна реализация задачи на выбранной версии.
«Приобретается дополнительно» - означает необходимость дополнительного приобретения указанного продукта, в случае потребности в данном функционале.
Функционал продукта сертифицирован
- Сертификат «1С: Совместимо!» гарантирует совместимость работы и интеграции с учетной системой «1С: Предприятие 8»
- По ведению отчетности согласно МСФО Институтом профессиональных бухгалтеров и аудиторов России.
- Система сбалансированных показателей - аккредитация Balanced Scorecard Collaborative Inc. (США).
ИСТОРИЯ УСПЕХА
Единая Европа Холдинг
Михаил Кудрявцев, Директор по экономике и финансам.
«Финансовый контроль поднялся на новый качественный уровень, возникла реальная экономия затрат ... »
Смотреть все отзывы (330)Мероприятия
Курс обучения. Профессионал: «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»
21 марта 2012 г., МинскБизнес-практикум: «5 рецептов для эффективного управления финансами» Вход СВОБОДНЫЙ.
22 марта 2012 г., Минск

